【特集】ピアボーナス導入企業の従業員にアンケート調査

「ありがとう」という気持ちを目に見える形にして、贈れる・受け取れるというのがすごく嬉しかったです。言葉だけでは伝えきれない気持ちを相手に届けてくれるのがカンパニーマイルの良いところだと思います。

また、社員全員のカンパニーマイルのやり取りが送信コメントと一緒に見られるので、「この件で困った時は〇〇さんに聞いてみよう」「こういう情報を共有すれば喜んでもらえそう」など、チームワークの強化にもつながるツールだと考えています。

言葉だけでは足りないなと思う感謝を、コインで表現できるのはありがたいです。

ちょっとしたプレゼントとかお金がかかると貰う方も負担ですし、何かのときのヘルプができたらと思いつつその機会を逃してしまうこともありますし。

なかなか上手にお礼ができないことが多いので、カンパニーマイルがあるととても便利です。

売上実績以外のオフィス貢献が可視化され、他の方がどのような取り組みやサポートをしているのか分かるようになりました。

コインを送ることで感謝も伝えやすくなり、コミュニケーションを取るきっかけになっていると思います。

他のメンバーからコインを送ってもらえると、自分の頑張りを誰かが見てくれているのだという感覚がうまれ、次も頑張ろう！と思えます。

また、何気なくやったことでも感謝を伝えてもらえることがあり、こんな些細なことでも誰かの役に立てているのだなと思えて、自己肯定感も高まりました。

周囲のメンバーからのマイルの送付や、日々の出勤などで積み重なったマイルなどを見て、自分の頑張りや評価を客観的に確認することができます。

情報共有すること、してもらうことで、「今日も頑張ろう」というモチベーションにつながりますし、情報を共有してもらった方と話すきっかけにもつながりました。

「みんな意外と周りを見ている」というのが実感できました。

コインのやり取りや投稿記事への「いいね」を見ていると、部署の隔たりを感じることなく、「同じ職場で働いている」という当たり前の事実を再認識できます。

自分がマイルを持っていないと、相手にマイルを送れないという価値観をもたらしたのはイノベーションだったと思います。

誰がどんな活躍をしているのか、別チームであっても覗き見ることができるので、組織の活性化につながったのではないでしょうか。

名もなき家事ならぬ、名もなきタスクがオフィスにはありますが、それらに気づき、感謝の気持ちを伝えてくださる方が増えたと感じています。

また自分自身も、他の方の名もなきタスクを意識するようになり、気づくきっかけになっています。

ちょっとした感謝のコミュニケーションを気軽にできる場として、利用させていただいています。

社員間のコミュニケーションやちょっとした興味・関心が可視化され、それが賞賛を受けることによって、社員としては次の行動に移りやすくなります。

大きな動きに移るその手前で、「私はこの組織に受け入れられている」のが実感できるのは、行動へのモチベーションです。

「ありがとう」をちゃんと伝えることができるツールと文化が素敵ですし、ネガティブなことはひとつもありません。

ともに仕事をする仲間のことを知る、そして感謝を伝えることができるカンパニーマイルをもっと活用していきたいです。

つねに現場で利用しやすいように開発・改善をしてくれるのもありがたいですね。

コミュニケーションが活発になり、かといって強制的な仕組みでもなく手軽に実践できるので、現場からすればデメリットが見当たりません。