【課題別に見る】従業員エンゲージメント事例

リモートワークは多様な働き方によってライフワークバランスを追求できる反面、人間関係が希薄化したりモチベーションが低下したりといった課題もあります。そこで、リモートワーク時代のモチベーション低下対策をまとめました。

リモートワークの成功か失敗かを分けるポイントのひとつが、社員間のコミュニケーションです。リモートワークにおけるコミュニケーションの注意点や対策について、総合的に解説していますのでぜひ参考にしてください。

目的の仕事を達成するためには、人材の能力や適性を把握したうえで、チームビルディングを実行していくことが大切です。リモートワークならではのチームビルディングの対策や注意点について、分かりやすくまとめました。

リモートワークは多様な働き方を実現し、ライフワークバランスを考えるうえで効果的な反面、適切に活用されなければむしろ離職率を高める危険もあります。そこで、リモートワークにおける離職防止対策を解説しています。

インセンティブとは「報酬」や「報奨金」といった意味の言葉で、テレワークのリスクとされる労働意欲やモチベーションの低下といった問題への対応策として効果が期待されています。インセンティブ導入の一部として、ピアボーナスの活用法を併せてご紹介。

テレワークによって精神的ストレスが増大し、メンタル不調を訴える人が増えています。テレワークによる業務を正常に稼働させるためにも、従業員の精神面をケアする対策の導入は必須。ここでは、テレワークにおけるメンタルケアの重要性について解説します。

会社内コミュニケーションの活性化は、リモートワークやテレワークを実現する上で重要な課題の一つです。解決策として社内行事やオンラインイベントを開催し、社員交流を深める取り組みが全国的に進められています。

職場へ出社して仕事をする働き方でなく、リモート環境で働くテレワークでは従業員にかかる負担の質も異なります。福利厚生についてもテレワーク時代にマッチした内容を検討して導入することが大切です。

離れた場所で互いに連携する必要のあるリモートワーク・テレワークでは、対面業務よりも社内やチーム内の結束力が重要に。結束力をどうすれば高められるのか、具体例を挙げて解説していますので参考にしてみてください。

リモートワーク導入の効果やメリットを最大限に活用しようと思えば、社員に対してマネジメントを行うことが欠かせません。ここでは、リモートワークにおけるマネジメントの重要性について解説しています。

リモートワークでは対面で部下の様子を把握できないからこそ、従業員のメンタル管理や業務評価など上司の果たすべき役割は一層に重要になります。リモートワークにおける上司の役目について、正しく把握しておきましょう。

リモートワークは働き方の多様性を広げられる反面、従業員の孤独感を強めたり会社への帰属意識を低下させたりといったリスクもあり、従業員がどのような時に「辛い」と感じるかを考えていく必要があります。

リモートワークで新人教育を行う場合、従来のカリキュラムやマニュアルを使うのではなく、リモートワークの適正に合わせた新人教育を考えることが必要です。ここではリモートワークによる新人教育と注意点について解説しています。

リモートワークによるメリットばかりを意識してリスク管理を行わなければ、ピアボーナスのシステムを導入しても失敗に終わってしまいます。まずはリモートワークの失敗原因を理解して、適切な対策を行っていきましょう。